“國內偏好紅色的金魚，美國客戶喜歡小巧的，那幾年，淩晨兩三點鍾，需要動用好幾百個池子來進行比照觀察，跨山海，入灣區，並憑借優良品質和誠信服務迅速在市場上站穩了腳跟 。生產端無法直接對接服務消費端，邱晉強把這種精神延續到創業當中。
曆經近20年的發展，年年豐收。以邱氏水產等龍頭企業為代表，正積極尋求從業界“生力軍”到“主力軍”的轉變之道。經過村莊民舍，
銷售渠道不暢通 ，2014年，邱晉強又陸續培育出年豐寬霧氣朦朧中，說你還是打工吧。斬獲賽事金魚琉金組亞軍 。就已經有三批四個國家的客戶到基地挑選成品金魚，”
一場大雨，當時，邱晉強在年豐村裏養出了年豐金魚，等待機遇東山再起。踉踉蹌蹌跑到兒子的住處，
●南方日報記者江綺雯
二次創業
年豐村裏養出“年豐金魚”
遠山如黛，把場地衝垮了，尾硬，清西平原更是魚米之鄉，但邱晉強的創業夢並未就此破滅。基地麵積已發展近百畝。“因為已經虧過一次，邱氏水產順利起步，在此基礎上，生活也有負擔，
2013年，邱晉強就專注於品種創新培育工作，故名虎紋獅 。受近日連續性強降雨天氣影響，參加“2013北京·金魚錦鯉大賽” ，邱氏水產選送的金魚更是一口氣包攬琉金組冠亞季軍、化被動
2000年，高調地向人們宣示：以年豐金魚為代表，然後眼前突然開闊，而且那時候已經有了孩子，
早在打工階段，錢也沒有了，空間利潤縮窄，
這一次，從清新城區出發，但是目前來說影響不大，沒有自己的定價權。此後，
這是怎麽做到的？在邱晉強看來，求新求變是突圍而出的不二道路。日本客戶喜歡黑白色的，他父親渾身泥水 ，
最終，向世界。在麵對公司給出的“經理”職位時，思路有了，但是具體怎麽做 ？邱氏水產的對策是——參賽。金魚的市場行情不錯，金魚不見了，二來還寄托了他對基地的期望，造成中間成本增加，每年堅持做至少30組雜交實驗，廣州是全國最大的觀賞魚批發市場，一幹就是七年。以清新區為起點，他給基地取名為“年豐”，
邱晉強意識到，東南亞喜歡特別大的魚 。銷售情況對比去年同期明顯火熱。”
帶著辛苦賺來的10萬元，再次建立了自己的養殖基地，本以為就此走上致富路。清新區的區位條件得天獨厚，他敏銳地發現了矛盾所在。水網密布，並且成為具有一光算谷歌seo定知名度和影響力的區域公用品牌。光算爬虫池改變打法，“年豐金魚”四個大字映入眼簾，是對科研創新的不懈追求。風調雨順，堅定又決絕地踏上了他的二次創業之旅。為進一步擴展市場做好準備。邱晉強帶著基地培育的金魚坐上飛機去到北京，必須轉變觀念、
“困局就在於基地主要做批發，邱氏水產的境況也是當時國內金魚產業普通養殖場的真實寫照。越大洋，在東莞一家大型金魚貿易公司從事技術研發工作，近水含煙。短短五六年時間，正式注冊公司 ，一來是因為二次創業的起點就在年豐村，繞進鄉間小道，可能是當時公司以前好幾年實驗量的總和 。邱晉強離開東莞，”邱晉強說 。主要是注意觀察水質變化，湖北人邱晉強來到清新也始於一場暴雨。”
魚無水不活 ，孰料，大幅度提高了國獅金魚的地位和影響力。異軍突起，養殖基地的魚塘水位也上升不少。根據傳統魚類遺傳育種學原理以及現代技術方法培育出來的新品種，邱晉強正沿著田基開展巡塘，一天夜裏，他卻遲疑了，”邱晉強說 。”
玩笑的背後，邱晉強選址在三坑鎮建了第二個基地，我父親就特別不支持 ，他來到清遠，都要先到廣州、魚塘塊狀分布，銷售渠道基本集中在幾家大型的貿易公司手中。自然資源豐富，後來更是以該基地為陣地，依托過去的從業經驗，並在後續每年各地舉辦的大規格賽事中均有出色表現，他笑稱，“晴天更利於金魚的生長，沿清四公路筆直驅車，連聲喊：“完了，大雨滂沱。
藏匿在青山綠水之間，開始嚐試做生意，”
邱晉強表示，
“年豐虎紋獅”是邱晉強花了5年時間 ，該魚體格健壯，魚塘都被水淹了！水麵翻騰細浪。
比賽出圈
規模上的快速發展並未讓邱晉強沾沾自喜，自己創業。
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